การเดินผิดเพียงครั้งเดียวและ Netflix อาจเป็นเพียงเชิงอรรถในประวัติศาสตร์ความบันเทิง แต่ด้วยการก้าวนำหน้าและเปิดรับการหยุดชะงัก บริษัทกำลังคุกคามคู่แข่งที่เหนียวแน่นบางรายเดนนิซน์ / Shutterstock.comผู้เข้าร่วมเทศกาลภาพยนตร์เมืองคานส์ประจำปีมักจะไม่กลัวที่จะถูกมองว่าไม่ชอบภาพยนตร์เรื่องใหม่ การโห่และการเย้ยหยันเป็นเรื่องปกติธรรมดา แต่ภาพยนตร์เรื่องล่าสุด Okja อาจ
สร้างสถิติบางอย่าง ฝูงชนโห่ร้องและโห่ร้องก่อนที่ภาพยนตร์
จะเริ่มต้นขึ้น อันที่จริง สิ่งที่ต้องทำก็คือชื่อของสตูดิโอที่อยู่เบื้องหลังภาพยนตร์เรื่องนี้: Netflix
ทำไมความเกลียดชัง? Netflix กำลังก่อกวนอุตสาหกรรมภาพยนตร์ และกลุ่มอนุรักษนิยมไม่พอใจ หลังจากเปิดตัวที่เมืองคานส์ Okja ไม่ได้เข้าฉายในโรงภาพยนตร์ ไม่ แทนที่จะปล่อยให้ Netflix สตรีมได้ฟรีตราบเท่าที่คุณมีบัญชี
แน่นอนว่าไม่กี่ปีที่ผ่านมาคงไม่มีใครเดาได้ว่า Netflix จะเข้าสู่ธุรกิจการสร้างรายการโทรทัศน์และภาพยนตร์ของตัวเอง ตามตำนานของอุตสาหกรรม ผู้ประกอบการ Reed Hastings เปิดตัว Netflix เพราะเขารู้สึกรำคาญกับค่าธรรมเนียมล่าช้าที่สูงเกินไปของ Blockbuster ร้านขายวิดีโอ/ดีวีดี
แทนที่จะต้องส่งคืนภาพยนตร์เมื่อคุณดูแล้ว เขานึกถึงธุรกิจที่จะจัดส่งดีวีดีให้คุณทางไปรษณีย์
เป็นความคิดที่ฉลาด แต่ก็ไม่ใช่ความคิดที่ก่อกวนมากนัก กระบวนการทั้งหมดอาจเป็นเรื่องยุ่งยากเล็กน้อย และคุณต้องกำหนดเวลาความบันเทิงล่วงหน้า บล็อกบัสเตอร์มีโอกาสซื้อ Netflix แต่ตัดสินใจว่าไม่คุ้ม
การเพิ่มขึ้นของการสตรีม
แม้ว่า Netflix จะก้าวเข้าสู่ช่วงต้นทศวรรษ 2000 แต่กระแสน้ำก็เปลี่ยนไปแล้ว เป็นที่ชัดเจนว่าอินเทอร์เน็ตกำลังจะกลายเป็นพลังแห่งการเปลี่ยนแปลงอย่างไม่น่าเชื่อ แต่หลายบริษัทกลับไม่สังเกตเห็น หรือหากพวกเขาสังเกตเห็น พวกเขาไม่ได้ดำเนินการอย่างเหมาะสม
ภายในปี 2550 ศักยภาพของการสตรีมรายการทีวี ภาพยนตร์ เพลง และหนังสือทางออนไลน์นั้นชัดเจน แต่ธุรกิจดีวีดียังคงไปได้ดี อย่างไรก็ตาม Netflix ตัดสินใจเตรียมพร้อมสำหรับอนาคต (และขัดขวางการดำเนินงานของตัวเอง) โดยเปิดตัวบริการสตรีมมิ่ง โดยไปที่สตูดิโอภาพยนตร์และเครือข่ายโทรทัศน์แบบดั้งเดิม และขอใบอนุญาตเนื้อหาเก่าของพวกเขา ในมุมมองของสตูดิโอและเครือข่ายเหล่านี้ ความบันเทิงแบบเก่าได้ดำเนินไปแล้ว ดังนั้นพวกเขาจึงพอใจกับกระแสรายได้ใหม่
สิ่งนี้นำเรากลับไปที่ Okja Netflix ได้สร้างเนื้อหาของตนเองในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา เนื่องจากตระหนักดีว่าสตูดิโอและเครือข่ายจะตามทันในที่สุด เมื่อถึงจุดหนึ่ง พวกเขาจะเข้าใจว่ากำลังให้กระสุนที่จำเป็นต่อ Netflix เพื่อทำลายอุตสาหกรรม เหตุใด Netflix จึงสตรีมเนื้อหาของคุณ หากคุณสามารถสร้างบริการสตรีมของคุณเองได้
“เป้าหมายคือการเป็น HBO เร็วกว่า HBO ที่เราสามารถทำได้”
Hastings กล่าวถึงช่องเคเบิลอเมริกันที่ได้รับความนิยมมากที่สุดช่องหนึ่งในปี 2556
การครอบงำตลาด
ในเวลาเพียง 20 ปี Netflix ได้เปลี่ยนจากการดำเนินการที่ใช้เทคโนโลยีต่ำซึ่งส่งดีวีดีทางไปรษณีย์ไปยังบริการที่ไม่เพียงสตรีมเนื้อหาออนไลน์เท่านั้น แต่ยังผลิตเนื้อหาของตัวเองอีกด้วย เนื้อหาจากนักแสดง ผู้ผลิต และผู้กำกับที่ได้รับการยอมรับมากที่สุด ในโลก. ทั้งหมดนี้ทำให้ Netflix เสียเงินหลายร้อยล้านดอลลาร์ และยังต้องติดตามกันต่อไปว่ากลยุทธ์นี้จะได้ผลในท้ายที่สุดหรือไม่ แต่การเดิมพันกับ Netflix นั้นมีความเสี่ยง
Netflix ได้แสดงให้เห็นว่าตัวเองมีความสามารถพิเศษในการเปลี่ยนแปลงรูปแบบธุรกิจอย่างมาก นี่คือวิธีที่ Hastings อธิบาย:
“การเพิ่มประสิทธิภาพในระยะสั้นเกี่ยวกับการมีประสิทธิภาพคือจุดจบของความสำเร็จและนวัตกรรมในระยะยาว การสร้าง Netflix เราสร้างบริษัทที่ทนต่อความสับสนวุ่นวายในระยะสั้น และเราจัดการกับความโกลาหลได้ทันที คุณค่าของสิ่งนั้นคือการรักษา และกระตุ้นนักคิดที่น่าทึ่ง ดังนั้นเมื่อตลาดเปลี่ยนไป เช่น การสตรีมดีวีดีหรือการอนุญาตให้ใช้เนื้อหาต้นฉบับ เราก็มีนักคิดต้นแบบทุกประเภทใน Netflix และนั่นคือการเพิ่มประสิทธิภาพระยะยาวที่พวกเราทุกคนในองค์กรต้องการ”
ความสามารถในการอธิบายผลลัพธ์ทั้งหมดและตัดสินใจอย่างรอบรู้ในเวลาที่เหมาะสมเป็นทักษะที่สำคัญ หนึ่งในข้อผิดพลาดที่ใหญ่ที่สุดที่คุณสามารถทำได้คือการสงสัยในตัวเองหลังจากที่คุณตัดสินใจแล้ว หากคุณไม่เชื่อในตัวเองและการกระทำของคุณ เพื่อนร่วมงานและพนักงานของคุณจะไว้วางใจและสนับสนุนคุณได้อย่างไร แทนที่จะตัดสินใจในภายหลัง ให้ใช้เวลาในการคิดให้ออก แล้วยืนหยัดในแนวทางแก้ไขของคุณ
การมองไปยังอนาคต
ก่อนที่แพลตฟอร์มอย่าง Twitter และ Facebook จะเข้ามา การวิจัย STEM ก็เป็นความพยายามทางสังคมมาโดยตลอด เป็นเวลาหลายร้อยปีแล้วที่นักวิทยาศาสตร์และวิศวกรได้ทำงานร่วมกันเพื่อค้นหาและสร้างสรรค์โดยใช้ปากกาและกระดาษและสิ่งพิมพ์ทางวิชาการ
Credit : เว็บแตกง่าย
