ด้วยประชากรจำนวนมหาศาล อียิปต์จึงเป็นตลาดที่สำคัญสำหรับ Careem ในภูมิภาค MENA และบริษัทได้สร้างแบรนด์ของตนให้เติบโตอย่างต่อเนื่องในประเทศ โดยขณะนี้มีบริการใน 6 เมือง ได้แก่ ไคโร, อเล็กซานเดรีย, ดามันอาวร์, มานซูรา, ทันตา และ ฮูร์กาดาฉันพบ Wael Fakharany ครั้งแรกในการประชุม Boost MENA ของ BECO Capitalเมื่อเดือนพฤศจิกายนปีที่แล้ว และแม้ว่าเราจะคุยกันเพียงไม่
กี่นาทีหลังจากนั้น ฉันจำได้ว่ารู้สึกประทับใจในบุคลิกของเขา
เป็นอย่างมาก บุคลิกลักษณะนี้เองที่ทำให้ฉันประทับใจอีกครั้งเมื่อฉัน ต้องคุยกับเขานานขึ้นในเดือนธันวาคม เป็นเรื่องง่ายมากที่จะเห็นความหลงใหลและแรงผลักดัน ของ Fakharany สำหรับบทบาทของเขาในฐานะกรรมการผู้จัดการของCareemในอียิปต์ และสำหรับผู้ที่ติดตามบล็อกโพสต์ของเขาบนสื่อฉันสามารถยืนยันได้ว่าเขามีความหวังและมองโลกในแง่ดีเหมือนที่งานเขียนของเขาทำให้เขาเป็น Fakharany เข้าร่วม Careem หลังจาก 9 ปีที่ Google ถูกจำกัด และในขณะที่ยังไม่ได้ประกาศสถานะยูนิคอร์นของสตาร์ทอัพในขณะที่สนทนาของเรา Fakharany ค่อนข้างเน้นย้ำว่าเวลาสี่เดือนที่เขาใช้กับนายจ้างใหม่นั้นเป็น “ปรากฎการณ์” ประสบการณ์.
“เมื่อผมก้าวเข้าสู่บทบาทนี้ ผมไม่เคยคาดคิดว่าผลกระทบที่ผมจะได้รับ และผลกระทบที่ผมจะทำได้ภายใน [ไม่กี่] สัปดาห์” เขากล่าว “แต่ธุรกิจนี้ทำให้ฉันประหลาดใจด้วยโอกาสที่เหลือเชื่อ” ด้วยประชากรจำนวนมหาศาล อียิปต์จึงเป็นตลาดที่สำคัญสำหรับ Careem ในภูมิภาค MENA และบริษัทได้สร้างแบรนด์ของตนให้เติบโตอย่างต่อเนื่องในประเทศ โดยขณะนี้มีบริการใน 6 เมือง ได้แก่ ไคโร, อเล็กซานเดรีย, ดามันอาวร์, มานซูรา, ทันตา และ ฮูร์กาดา การเดินเรือไม่ได้ราบรื่นนัก ตัวอย่างเช่น กรุงไคโรเห็นคนขับแท็กซี่ “สีขาว” แบบดั้งเดิมของประเทศประท้วงต่อต้านแอปเรียกรถอย่าง Careem ที่กินธุรกิจของพวกเขา แต่ในเดือนกันยายน Careem ทำผลงานได้แปลก ๆ เมื่อประกาศการรวม 42,000 “สถาบันท้องถิ่นที่บูรณาการและมีส่วนในการพัฒนาระบบนิเวศโดยรวมโดยรอบ
ภารกิจนี้ยังเป็นแรงผลักดันความคิดริเริ่มใหม่ของ Careem กับพันธกิจเยาวชนของประเทศ ซึ่ง Fakharany เปิดเผยว่าอาจได้เห็นการทำงานร่วมกันของทั้งสองฝ่ายในการ “เพิ่มศักยภาพทางเศรษฐกิจให้กับคน 70,000 คนในอียิปต์ในปี 2560” แน่นอนว่าเป็นความคิดริเริ่มที่ทะเยอทะยานอย่างน่าประทับใจ แต่ Fakharany เชื่อว่านี่เป็นเพียงสัญญาณเริ่มต้นของผลกระทบเชิงบวกที่ Careem สามารถนำมาสู่ประชากรของประเทศได้ “เราไม่ใช่นายจ้าง พวกเขาไม่ใช่ลูกจ้าง พวกเขาเป็นผู้รับจ้างอิสระ” เขากล่าว “แต่การมีคน 70,000 คนในเครือข่าย ซึ่งคุณสามารถเสริมอำนาจทางเศรษฐกิจและให้รายได้แบบพาร์ทไทม์หรือเต็มเวลา เป็นพลังที่เหลือเชื่อใน 6-8 เดือนของการดำเนินการ และฉันคิดว่านี่คือส่วนเล็กของภูเขาน้ำแข็งที่กำลังมองหาโอกาส และถ้าเราสามารถให้อำนาจแก่คนนับล้านในเชิงเศรษฐกิจ มันก็เป็นความรู้สึกที่เหลือเชื่อ ดังนั้น เมื่อฉันให้ความหวังแก่คุณว่าอนาคตของคุณจะดีขึ้น สภาพแวดล้อมของคุณก็จะดีขึ้นด้วย คุณกำลังจะกลายเป็นธนาคาร… คุณกำลังจะทำการเคลื่อนไหวที่สูงขึ้นในสังคม… มีวงกลมแห่งคุณธรรมที่น่าทึ่งนี้ที่ถูกสร้างขึ้นเมื่อคุณให้ความหวังแก่ผู้คน ดังนั้นฉันจึงไม่สามารถคาดหวังเกี่ยวกับปี 2017 ไปมากกว่านี้ได้ ฉันคิดว่าปี 2017 จะเป็นจุดเริ่มต้นสำหรับกิจกรรมที่น่าอัศจรรย์บางอย่างสำหรับ Careem ในอียิปต์อย่างแน่นอน”
แอพ Careem แหล่งที่มาของรูปภาพ: Careem
เมื่อได้ยิน Fakharany พูด เห็นได้ชัดว่าเขามีอุดมการณ์เดียวกันกับผู้ร่วมก่อตั้ง CareemMagnus Olsson, Mudassir Sheikha และ Abdullah Elyas ต่างก็ยอมรับในอดีต และเขายืนยันว่าปัจจัยนี้มีบทบาทสำคัญในการตัดสินใจย้ายจาก Google ไปยังบริษัทสตาร์ทอัพ “ประการแรก บริษัทมีพันธกิจที่น่าทึ่ง ซึ่งก็คือการอำนวยความสะดวกในชีวิตของผู้คน และสร้างองค์กรที่ยอดเยี่ยม” เขาอธิบาย “และนี่คือคนที่ฉันอยากร่วมงานด้วย พวกเขาเป็นคนดี มีจริยธรรม ทำงานหนัก ยุติธรรม และแข็งแกร่ง คุณไม่สามารถคาดหวังอะไรไปมากกว่านี้จากเพื่อนร่วมงาน หุ้นส่วน หรือเจ้านาย… ฉันคิดว่าผู้นำที่ดี คือคนที่เก่งในการสร้างผู้นำคนอื่น และ [พวกเขา] แทบไม่มีอำนาจควบคุมสิ่งนี้ ดังนั้น คุณไม่ได้ทำเช่นนี้โดยการออกแบบ คุณทำได้โดยพื้นฐานแล้วเพียงแค่ให้อำนาจแก่ผู้คน เป็นคนดีและมีมารยาทต่อผู้คน และ [ เป็น] ของแท้และทำในสิ่งที่ถูกต้อง… ดังนั้น Magnus, Mudassir, Abdulla, ผู้ร่วมก่อตั้งทั้งสามเป็นคนที่ผมให้ความเคารพอย่างสูง และคุณอยากอยู่กับพวกเขาตลอดเวลา เพราะพวกเขาเป็นคนดี ใจดี ทำงานหนัก ทรหด และยุติธรรม คุณไม่สามารถขออะไรเพิ่มเติมได้”
ที่เกี่ยวข้อง: การทำงานกับบริษัทสตาร์ทอัพทำให้ฉันเป็นตัวของตัวเองในเวอร์ชั่นที่ดีขึ้น
แต่ Fakharany ยังทำให้ชัดเจนว่าการทำงานที่เริ่มต้นไม่มีการเดินเล่นในสวนสาธารณะเช่นกัน – เขายอมรับว่าไม่กี่เดือนของเขาที่ Careem นั้น “ยากสุด ๆ ” และอ้างว่าการทำงานในสภาพแวดล้อมที่ยากลำบากเช่นนี้ไม่เหมาะสำหรับคนใจเสาะ “คุณต้องมีความอดทนอย่างเหลือเชื่อ พลังงานมหาศาล ความสามารถในการคิดค้นตัวเองใหม่ทุกๆ 3-4 เดือนและผลักดันตัวเองให้หนักขึ้น และในขณะเดียวกันก็ต้องมีรายละเอียดในระดับที่พิถีพิถัน” เขากล่าว “ดังนั้นคุณ [ต้อง] ปฏิบัติงานอย่างเหนือชั้น ปฏิบัติงานบนพื้นดินอย่างยอดเยี่ยม” แต่สำหรับความท้าทายทั้งหมดที่ทำงานในบริษัทสตาร์ทอัพสามารถเกิดขึ้นได้ ด้านบวกของประสบการณ์มีมากกว่าอย่างอื่น Fakharany กล่าว และด้วยการเปลี่ยนผ่านอาชีพของเขาเอง จึงเป็นเรื่องยากที่จะไม่ทำตามคำพูดของเขา “อย่างแรกเลย นี่คือสิ่งที่สอนกันไม่ได้ น่าเสียดายที่มันต้องมีประสบการณ์” เขากล่าว “
ประสบการณ์นี้: คุณซ่อมสิ่งต่างๆ คุณทำผิดพลาด คุณเคลื่อนไหวด้วยความเร็วที่น่าอัศจรรย์ แต่คุณเรียนรู้ทุกวัน บางครั้งฉันรู้สึกว่าคนที่ฉันพบเมื่อไม่กี่สัปดาห์ก่อนแตกต่างจากคนที่คุณพบตอนนี้มาก… ด้วยความเคารพต่อบริษัทขนาดใหญ่มาก คุณคือจิ๊กซอว์ชิ้นเล็กๆ ในบริษัทขนาดใหญ่ และเป็นคู่มือการดำเนินงาน , playbook ของการโฆษณา, playbook ของการตลาดได้รับการเขียนขึ้นเพื่อคุณ สิ่งที่คุณต้องทำคือเป็นนักเรียนที่ดี อ่านคู่มือการเล่น และโดยพื้นฐานแล้วทำส่วนเล็กๆ ของสมการ คุณเติบโต
Credit : สล็อตแตกง่าย
